中小企業對于電子商務的需求以及戰略的調整
張家口網站制作   2013-08-06 03:49:53 作者:SystemMaster 來源:張家口網站制作 匡仕運通 文字大小:[][][]

    長期以來,一些企業特別是中小企業為了生存和發展,開展了電子商務活動,但是自身卻并沒有完全意識到,或者沒有明確的戰略,這嚴重制約了電子商務的發展水平。因此,應遵循如下步驟進行:首先,識別自身戰略。這實際上是企業知己知彼的一個環節,是完善企業整體戰略,并將電子商務戰略納入企業戰略體系,作為企業戰略必不可少的一個組成部分。其次,進行結構性分析假設。由于企業是一個復雜的有機體,若方方面面都全部加以考慮,必然使間題復雜化,沒有主次之分,而結構性分析假設,體現了抓重點、帶側面的特點,對影響電子商務戰略發展的關鍵因素進行刻畫,有利于抓機遇,與時俱進。再次,研究環境的變革。當前世界風云變化,半導體芯片的性能一直遵循摩爾定律— 集成度每18個月翻一番,同期半導體芯片的價格也以人們始料不及的級數下降;計算機和半導體芯片價格的下降,降低了整個信息技術產業的價格水平,增強了企業利用信息技術和裝備的能力。因此,在結構性分析的基礎上,研究環境的變革尤為迫切。最后,確定企業電子商務戰略。確定電子商務戰略確定電子商務戰略,可以選擇以企業內部信息化程度為橫坐標、企業實力為縱坐標的圖來進行。

    電子商務戰略選擇??櫚暮嶙晡笠的誆啃畔⒒潭?,企業內部信息化不單純是利用先進的、能夠提高勞動生產率的工具,而且包括其他方面,如企業信息占有量和信息處理能力反映了企業的市場競爭能力,企業內部信息化的應用水平反映了企業員工的整體素質水平,企業內部信息化的組織水平反映企業經營管理的綜合水平等。因此,企業內部信息化是企業信息資源管理能力的綜合體現,可利用企業信息化程度衡量發展電子商務的企業信息化應用水平,涉及企業內部信息化程度的因素包括計算機普及率和應用狀況、軟件開發和應用能力、內部網和外部網建設能力、互聯網接入及網站建設能力、信息管理能力、人員素質等。電子商務戰略選擇是從中識別出幾個關鍵的因素,然后根據每個關鍵因素的相對重要程度定出各自的權數,再對每個因素按其對電子商務發展的有利程度逐個評級,再考慮它的級數,最后加權匯總以確定企業內部信息化程度的高低。


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